深化數(shù)字化經(jīng)營管理

花園金波公司啟動ERP+MES一體化項目

10月14日，花園金波公司ERP+MES一體化項目啟動會在公司新辦公大樓舉行，花園集團副總裁、花園金波公司董事長邵鴻軒宣布項目啟動，并與項目合作方及協(xié)作方一起，就按計劃高質(zhì)量完成項目建設(shè)進行座談，致力建設(shè)一個深度整合企業(yè)資源計劃系統(tǒng)和制造執(zhí)行系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)管理與業(yè)務(wù)流程協(xié)同優(yōu)化的企業(yè)現(xiàn)代化管理模式。

據(jù)介紹，該項目的ERP實施目標(biāo)是要建立一體化、協(xié)作化、精細化平臺，實現(xiàn)產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)的信息流、物流、資金流三流合一管理；MES則要幫助打造可視、可追、可控的智能制造管理平臺，完成設(shè)備管理、工藝數(shù)據(jù)庫構(gòu)建、工單計劃執(zhí)行及完工入庫的全流程管控。花園金波公司希望通過對兩大系統(tǒng)的深度融合，構(gòu)建起覆蓋產(chǎn)供銷一體化、生產(chǎn)執(zhí)行進度、質(zhì)量追溯、業(yè)財聯(lián)動及協(xié)同預(yù)警的五大核心平臺。該項目預(yù)計到明年3月底相繼完成上線試運行、正式切換、達標(biāo)驗收。

ERP與MES的融合應(yīng)用，是花園金波公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的必然需求，也是實現(xiàn)精細化管理與智能化升級的關(guān)鍵舉措。為確保項目順利推進，花園金波公司成立專項工作組，并由花園智匯公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兩家合作單位提供技術(shù)支持，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門全程參與需求調(diào)研和系統(tǒng)測試，同時建立起良好的溝通和對接機制，及時認(rèn)真解決實施過程中出現(xiàn)的問題，為項目落地奠定堅實基礎(chǔ)。

當(dāng)前，花園集團各下屬企業(yè)也在積極推進ERP系統(tǒng)升級及數(shù)字化、智能化，加速形成涵蓋整個集團的“以點帶面、整體提升”數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)，最終推動花園集團向現(xiàn)代化企業(yè)集團的目標(biāo)穩(wěn)步邁進，實現(xiàn)從“單點突破”到“全局協(xié)同”的戰(zhàn)略升級。